Waaraan herken je een goede interim manager?

Weinig mensen weten dat deze term in Nederland is ontstaan, eind jaren 70. Sindsdien hebben we ook de crisismanager, de verandermanager, de projectmanager en de invalmanager leren kennen.

Inmiddels is de markt van interim management in Nederland volwassen en kent ons land enkele tienduizenden interim managers. Voor opdrachtgevers die slechts één of enkele keren gebruik hoeven te maken van interim management, valt het dan ook niet mee om uit die grote groep de beste kandidaat te selecteren voor een interim opdracht. Want waaraan herken je een goede interim manager?

Zelfstandig ondernemer

Verreweg de meeste werken als zzp’er en zijn dus zelfstandig ondernemer.
Helaas is er een groep interimmers die uit noodzaak of uit praktische overweging interimmer is geworden, vaak na een gedwongen ontslag. Zij zouden eigenlijk veel liever een vaste baan hebben en gedragen zich onbewust ook vaak als medewerker.
Gelukkig zijn de meesten op eigen initiatief interimmer geworden, met als doel om organisaties verder te helpen met hun eigen specialisme. Zij zijn ondernemend en blijven altijd – tot op zekere hoogte – buitenstaanders en daardoor onafhankelijk en onpartijdig. Dát zijn de interim managers waar je zaken mee wilt doen!

De juiste eigenschappen

De juiste persoon moet een ondernemende instelling hebben, goed tegen stressvolle situaties kunnen, over een grote organisatiesensitiviteit beschikken, doelgericht zijn, duidelijk kunnen communiceren, flexibel zijn in planning en uitvoering, snel een juiste inschatting kunnen maken van bepaalde situaties en snel tot de noodzakelijke actie(s) komen. De combinatie van al deze eigenschappen is niet eenvoudig te vinden. Snelheid en kwaliteit staan vaak op gespannen voet met elkaar, net zoals bijvoorbeeld organisatiesensitiviteit en duidelijke communicatie. Een uitgebreid gedragsgericht interview of assessment kan helpen om inzichtelijk te maken of diegene over deze eigenschappen beschikt.

Het beste resultaat

Ook zijn deze personen overgekwalificeerd voor de opdracht die zij krijgen. Dat blijkt uit opdrachten die zij in het verleden met succes hebben uitgevoerd. Zij hebben doorgaans een lang CV en goede, verifieerbare referenties.

Het inhuren van een overgekwalificeerde interim manager heeft twee voordelen. Ten eerste krijg je als opdrachtgever meer zekerheid over het welslagen van de opdracht en daarnaast zal hij of zij tijd en aandacht overhouden voor andere zaken in de organisatie die opvallen, verbetering of aanpassing behoeven.

De juiste prijs

Interim management is meestal niet goedkoop. Maar als het goed is, levert het uiteindelijk meer op dan het kost. Een goede interim manager bespaart namelijk op andere kosten of genereert extra inkomsten. Als je dat op voorhand inzichtelijk kunt maken, is de beslissing om een dure interimmer in te huren vaak snel gemaakt.

Conclusie: wat zijn de kenmerken?

Goede interim managers zijn vaak zelfstandig ondernemer, zijn gezegend met veel kwaliteiten en hebben een succesvolle carrière op hun CV staan. Uiteindelijk verdienen de kosten zichzelf aantoonbaar terug.